2021-04-17 10:41:00 来源：中华儿女报刊社 编辑：
刘佰秋,1987年生,深圳二十一克设计公司创始人。深圳二十一克产品设计有限公司于2015年深圳前海深港青年梦工场正式成立,并迅速成长为一家全球显示产品垂直领域设计顾问机构,以产品为核心,提供产品定义、工业设计、结构设计、包装设计、产品视觉推广等服务,曾获得IF,Gmark,GoodDesign等国际大奖项。
创业感悟:“坚守初衷,所有的美好随之而来。”
《中华儿女》:作为深圳创业的明星团队之一,你们是在什么时间、什么机缘下入驻前海深港青年梦工场的?
刘佰秋:我本身是哈尔滨人,大学读工业设计专业,2008年毕业后来到深圳寻求发展,经过四年的工作历练,换了几家公司,做到了项目经理的位置,也积累了很多资源。由于心中一直涌动着对创业的热情,2015年,我正式注册了21g设计公司。公司成立之后,我们了解到深港青年梦工场自2014年成立以来因其优惠政策、管理模式等优势而备受创业者关注,同时,这里也是发展潜力巨大的一个平台,我们希望在这里实现自己的创业梦想。于是2015年8月,我们正式入驻了前海深港青年梦工场。
《中华儿女》:现阶段,企业的核心业务是什么?
刘佰秋:21g,是灵魂的重量。我们之所以用21g为公司命名,是因为我们知道,设计本身只有通过载体去市场上流通才能体现它的价值,这个载体就是产品,我们希望能够赋予设计产品美好的灵魂。我们是一个热爱工业设计的创业团队,希望能够设计出具有创新性的产品——小到针线,大到飞机、火箭等产品的外形、结构、使用方式等。目前,公司的主要业务一是设计屏显类产品,比如显示器、一体机、电视机等任何与屏幕相关的产品。二是光源类设计产品,比如说OLED灯。由于深圳电子科技发展迅速,我们平日也接触了很多新兴的电子产品,在未来,智能硬件和可穿戴设备领域将是我们在深圳固定客户之外主要拓展的领域。
《中华儿女》:创业初期遇到了什么样的困难?期间,前海深港青年梦工场扮演了什么样的角色?
刘佰秋:创业初期,我们首先遇到的问题就是角色上的转变。团队成员都是设计师,擅长做工业设计,但对企业运营管理都有很大的欠缺。如何打造商业模式?如何拓展市场?甚至如何招员工?遇到了方方面面的困难。梦工场为我们解决了很多问题,使我们能够快速成长,比如创业园区内经常组织一些投标、众筹、路演等活动,一方面为我们带来了客户资源,一方面对公司品牌进行宣传和推广,此外,诸如创业期间的知识产权、股权分配等问题,梦工场也邀请专业的法律人员通过会议和讲座的形式为我们详细讲解,使我们受益良多。
《中华儿女》:在这个深港两地青年创客的梦想平台上,两地青年的创业风格有何差异?如何更好地交流合作?
刘佰秋:记得有一次,我们与香港的工业设计团队相互交流时,他们问:“为什么你们的创业团队成员比较多?我们的设计团队一般只有几个人。”我们通过交流发现,这是由工业设计服务模式不同所造成的。香港团队偏向于精雕细琢,一般一年服务一些高端客户就足够了。而深圳团队则偏向于快节奏、客户覆盖面广的高效率工作,这是创业思路的区别。另外,香港团队在资源和市场上具有很大的优势,他们的眼光更加国际化。我们平时经常在某个咖啡厅举办party,大家都聚在一起,互通有无,现阶段我们聊的最多的就是创业。
《中华儿女》:请畅谈一下个人的梦想,以及对企业的未来有什么期待?
刘佰秋:人生每个阶段会有不同的梦想。毕业时,我的梦想是成为一个伟大的设计师,希望自己的作品可以写入教科书,希望可以创造出来更加颠覆、改变世界的东西。但自从创业以来,我的梦想是通过21g改变工业设计在中国的行业地位,希望我们在未来能形成一个自己的品牌得到全世界的尊重,创造出更多更好的产品,去改变整个行业。
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